合肥分公司开展重点项目“两日行”多部门联合护航行动
为抓实项目全过程管控，筑牢安全生产防线，稳步推进年度建设目标落地，8月3日至4日，合肥分公司组织工程管理部、安全环保部、成本合约部等多职能部门成立联合督帮组，深入一线开展重点项目“两日行”专项护航行动。
联合督帮组走进分公司所属市政道路、高速公路、产业园区、房建工地现场，实地察看施工推进情况，围绕深基坑防护、特种设备管理、工程质量、农民工工资支付等重点工作进行“把脉问诊”，逐项梳理现场管理薄弱环节。针对发现的问题与不足，督帮组当场反馈、当面交底，建立专项改进台账，明确责任人与完成时限，要求项目部立行立改、销号管理，确保管理短板发现一处、提升一处。
此次“两日行”集中行动打破部门壁垒，实现多业态项目同步下沉督导服务，高效打通了管理赋能“最后一公里”。下一步，合肥分公司将持续常态化开展项目一线巡回指导，紧盯问题闭环整改和成效巩固，以高标准现场管控推动项目提质增效，奋力完成全年生产经营各项任务。
